品牌元宇宙营销第一步：让吉祥物活起来1.二维平面时代，有很多企业曾经打造过吉祥物，只不过后来被明星代言人取代了2.元宇宙时代，可以让这些吉祥物获得重生，这是一个大机

品牌元宇宙营销第一步：让吉祥物活起来1.二维平面时代，有很多企业曾经打造过吉祥物，只不过后来被明星代言人取代了2.元宇宙时代，可以让这些吉祥物获得重生，这是一个大机遇3.比如：美的北极熊，海尔的海尔兄弟，腾讯的企鹅，京东的小狗，天猫的黑猫，绝味的鸭仔。…4.做法是：重新打造3D动态，重新创造人设，重新AI赋能5.芭比娃娃的最新做法是：让芭比成为vTuber，分享生活经验，并通过AI使之具备交互功能6.企业不必跟风做人形虚拟人，卡通形象也是一种虚拟人。

企业吉祥物有两种身份，一种是基于企业内涵的文化属性，另一种是基于商业流通的产品属性。吉祥物代表一个公司的形象，很多来参观公司的人，第一眼都能看，给参观者对本公司的第一印象。1吉祥物是企业公司形象的象征也是企业的代言人。2吉祥物可以运用的的场景有很多比如活动、年会、宣发等等。3吉祥物可以运用到包装甚至企业的vi系统中，可以让人与之产生共鸣，提高品牌文化形象，得到更多客户的认可。

关于海尔企业文化海尔理念海尔企业文化海尔企业精神、工作作风诠释人人是人才赛马不相马授权与监督相结合人材、人才、人财今天是人才，明天就未必还是人才TVM：海尔的“全员增值管理”发展战略创新的四个阶段吃“休克鱼”三个方向的转移东方亮了再亮西方先有市场，再建工厂什么是人单合一人单合一与T模式T模式的推进T模式的4TOEC管理法斜坡球体论什么叫做不简单？

日事日毕，日清日高6S管理的三个基本原则九个控制要素：5W3H1S市场链市场链流程再造的三个阶段市场链流程再造的“五要五不要”市场链流程再造的“三主”原则“SST”机制拆掉企业内外两堵墙零库存、零距离、零营运资本做正确的事和正确地做事速度、创新、SBU优秀的产品是优秀的人干出来的砸冰箱的故事国门之内无名牌打价值战不打价格战先卖信誉后卖产品浮船法只有淡季的思想，没有淡季的市场市场不变的法则是永远在变创造感动用户永远是对的市场的难题就是我们创新的课题紧盯市场创美誉绝不对市场说“不”用户的抱怨是最好的礼物您的满意就是我们的工作标准对内“。