是百万年薪的CFO更具实力，还是由专业财务咨询团队组成的财务顾问更为出色呢？作为一家企业的重要组成部分，优秀的财务团队能够决定企业的命运。虽然百万年薪听起来不低，但

是百万年薪的CFO更具实力，还是由专业财务咨询团队组成的财务顾问更为出色呢？作为一家企业的重要组成部分，优秀的财务团队能够决定企业的命运。虽然百万年薪听起来不低，但在聘请专职财务人员的情况下，这可能是合理的薪酬水平，另一种选择是聘请外部的智囊团队，这通常比聘请一个CFO等级的人要便宜得多，但是，对于一些老板来说，一次性支付数十万元、数百万元可能会让他们感到不舒服。

近年来会计人员是越来越多,但高端财务人员却远远不能满足市场的需求,为了方便大家做好自己的人生规划,树立自己的奋斗目标,我们将各大公司对财务总监的招聘条件汇总如下:一、财务总监的主要职责：1、组织开展集团公司资金管理和金融投资业务；对成员企业进行业务指导、协助和资料审核、审批；2、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目；3、组织编制集团年度财务预算、决算和财务计划，负责建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施；4、辅助总裁制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总裁提供相关的解决方案；5、协助总经理进行投资业务管理，重点是新项目投资；6、优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成；7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜；8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作；9、负责投资方案的审核，负责投资报告的审核；10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

团队管理20世纪80年代以来，在美国企业中出现了大量的团队，美国《培训》杂志在1996年度所作的行业调查表明，70%以上的组织中都拥有一个以上的团队，尤其是拥有高度自我管理团队的组织比较多，在31%45%之间。进入90年代以后，团队被引入欧洲企业，团队在全世界蓬勃发展起来，在企业中发挥着日益明显的作用。但是我国引入团队的时间比较短，尚处于摸索阶段，团队管理比较混乱。

团队建立管理在整个团队运作过程中显得尤为重要。首先，团队规模要适度，纵观国内外最适宜工作的团队，我们会发现，工作团队规模一般都不是很大。美国组织行为专家斯蒂芬?P?罗宾斯认为，如果团队成员多于12人，他们就很难顺利开展工作，原因有三：其一出现搭便车现象，显失公平。