洛克定律：有专一目标，才有专注行动。制定有效目标，有效目标就是不能过高，也不能很容易就达到，要像篮圈那样，跳一跳能够着最好，合理的目标是成功的一半，目标应该是合

洛克定律：有专一目标，才有专注行动。制定有效目标，有效目标就是不能过高，也不能很容易就达到，要像篮圈那样，跳一跳能够着最好，合理的目标是成功的一半，目标应该是合理的、可以达成的，只要努力一把，给自己一点点挑战就能够达成的。目标设置要遵循五原则1.目标应当是具体的2.目标应当是难度适中的3.目标应当被个人所接受4.必须对达到目标的进程有及时客观的反馈信息5.某些时候个人参与设置的目标更为有。

洛克提出了目标理论，目标理论是研究目标与行为关系的一种理论，是后期行为科学学派理论体系的重要组成部分。这种理论认为：人的行为是实现目标、满足需要的活动。它可以分为两类：1、为实现目标所采取的准备行动，称目标导向行动。这种行动对需要强度起促进作用。2、直接实现目标的行动，称目标行动。这种行动对需要强度起减退作用，管理者应通过目标的设置来激发动机，指导行为，使职工需要与团体目标联系起来，从而调动他们的积极性。

【答案】：B,C,D,E美国心理学教授洛克于1967年提出“目标设置理论”，他指出外来的刺激都是通过目标来影响动机的，并且目标越明确，目标难度越大，取得的成绩就越大。这里的目标设置应具有SMART原则，即目标的具体性、目标的可测量性、目标的可实现性、目标的可行性和目标的时效性。

【答案】：D目标设置理论。洛克认为目标设置应该重点考虑三方面的属性：①具体性。具体的目标可以减少员工行为的盲目性，也便于对员工的行为进行评价和引导，提高了绩效反馈的价值。②困难度。一般认为，尽管目标难度越高实现的可能性越低，但是绩效与目标难度水平之间存在着线性关系。③反馈性。影响目标设置和绩效之间的关系还有反馈。

自洛克1967年提出目标设定理论，30年来的研究有力地证明了从目标设定的观点来研究激励是有效的。在这个领域已经取得了很多有意义的成果，这些理论成果也已应用到实际管理工作中去，给实际工作带来了很大帮助，但是，在目标设定理论中还存在很多问题需要进一步的研究。⒈目标设定与内部动机之间的关系，一般认为，设定掌握目标（MasteryGoal）比绩效目标（PerformanceGoal）更能激起内部动机，但这个过程也受到很多其他中介因素的影响，如被试的成就动机的高低等等。