王健林为什么要卖万达？王健林为何大举投资东北？这是为什么呢？“王健林把所有的耐心都放在了a股上市上。为什么卖的这么突然？为什么它们卖得这么快？为什么这么干净？为什

王健林为什么要卖万达？王健林为何大举投资东北？这是为什么呢？“王健林把所有的耐心都放在了a股上市上。为什么卖的这么突然？为什么它们卖得这么快？为什么这么干净？为什么要这么做？王健林有钱“不借”王思聪，告别首富王健林，万达商业为什么选择从港股退市？研究港股的朋友都知道，港股比a股便宜，丛林中有“弱肉强食”，但王健林从未完全屈服。

为什么卖的这么突然？为什么它们卖得这么快？为什么这么干净？王健林的这些做法不符合大众对房地产企业的常规认知。王健林又要卖万达广场了！7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方为珠江人寿保险股份有限公司，此外，早在4月17日，王健林就将盐城万达广场股权全部出售给中信信托。卖酒店，卖旅游，还要卖万达广场，这算什么？

建成后，现由万达集团移交给珠江人寿。这是一个交接的过程，不是网上说的买卖。南昌西湖万达广场是第一批轻资产项目。原来不是“卖”，而是做轻资产。然后大家又疑惑了。为什么好的万达一定要转型？到底什么是轻资产？当大家都轻资产的时候，中国经济还能健康发展吗？什么是轻资产？万达商业地产的主要产品是城市综合体。这种产品模式就是建一个大型的万达广场，在旁边建一些配套的写字楼、商铺、住宅，把配套的物业卖掉，用销售产生的现金流去投资万达广场。

作者:邵轩兰来源:财经媒体时势造英雄，也时势灭英雄；但真正的英雄会卷土重来。“知大势，进退有度”现在用来形容万达创始人王健林，或许再合适不过了。四年前，王健林时代的“大势”，是一轮又一轮海外扩张后的外部形势突变:融资收紧，资金链几近断裂，万达不得不面临艰难的“去杠杆化”过程，这是万达的归属。时代迅速变“小”了。随后几年，王健林被迫开始“瘦身计划”，果断出售核心资产。

中国首富靠卖家生存？这一度让外界震惊:靠资金杠杆的企业就这么不灵活？大势已去。军旅出身的四川人王健林在关键时刻果断做出决定:虽然无奈，但必须坚决退出。虽然舍不得，但也不能有太多留恋。这就是“知进退”。尤其是“撤退”需要自我否定，尤其是之前成功的商业模式。在一次性清理了重资产后，万达现在已经成为一家“彻头彻尾的商业管理和运营企业”。

王健林旗下的万达地产集团，将原来的东、西、南、北四个区域整合为南、北两个区域。随着组织结构的调整，人员将得到优化。知情人士透露，“万达地产计划春节前完成整体架构调整，进一步集中经营权。”王健林把所有的耐心都放在了a股上市上。可惜，a股已经关上了房地产公司IPO的大门。即使把公司名称从“商业地产”改为“商业管理”，也改变不了这是国内最大的商业地产资产证券化的事实。

这大概是除了攀上“国字号”球员之外，最让王健林开心的一件事了。如果最终港股IPO顺利，就完成了他心中纠结多年的夙愿。那时候王健林还叫“王健林”。他母亲给他取名，是因为他父亲的职业是营造林业，他也是金川县森林工业局林管处的工人。丛林中有“弱肉强食”，但王健林从未完全屈服。

这几年在网上经常可以看到王健林和他的万达陷入困境的新闻。就连他的儿子王思聪也过着艰苦的生活，被朝廷限制。王健林两度成为中国首富。一开始通过旧城改造发家，后来从住宅开发到商业地产，再到收购大连足球队，从跨界并购到文化旅游产业转型。王健林的每一次转型扩张，都像是一次“大冒险”。2012年11月万达集团宣布成立万达文化产业集团时，王健林曾表示:“万达要成为百年企业，必须要有物质基础。

“现在万达的价值已经蒸发了1200多亿。这一戏剧性事件很容易吸引人们的注意力，成为财经媒体的头条。很多人认为王健林的时代结束了，未来整个房地产行业将进入寒冬。作为一个在商界奋斗了40年的企业家，他不是那么容易被打败的。事实上，万达从走出困境开始就一直在突破。据不完全统计，近两年万达的投资额度已经达到3350亿元，足以重建前10大开发商。

这是一个疯狂的时代。这是一个颠覆性的时代。实体零售被淘宝颠覆，传统家电销售被JD.COM颠覆，诺基亚被苹果颠覆，运营商短信被腾讯微信颠覆，银行业务被互联网金融颠覆。似乎一夜之间，传统行业都被互联网单挑了。一旦那些强大的巨人要么倒下，要么变形，这个世界上就没有永远的国王了。中国的互联网正在摧毁传统行业，一切都可能被改写和颠覆。

研究港股的朋友都知道，港股比a股便宜。对于这次私有化，主要原因是估值太低，香港市场万达商业市盈率太低。如果在a股上市，保留港股，股价会被拖累。详细解释如下:港股低估值由来已久。显然，王健林的父亲已经不是第一次知道这件事了。所以万达商业最初的上市方案是“A H”股票模式。即同时在香港和内地上市。

但“A H”模式最大的缺点是低估值的h股成为了木桶的“短板”，拖累了a股，拉低了公司的整体估值水平。如果一家公司净利润2亿，总股本1亿，a股上市后市盈率15倍，股价30元，市值30亿。如果公司发行2000万股h股，由于两地估值悬殊，投资者南下“捡便宜”。最终a股和h股价格分别稳定在20元和15港元，H/A比为60%，总市值约18.4亿，拖累38.7%！

由于很多投资公司不想在a股上市，万达无奈申请退出。因为万达商业想去香港上市，不得不选择撤回在a股上市的申请。因为领导觉得自己的决策还存在一些漏洞，需要进一步完善，才不会辜负消费者的信任。主要是目前市场波动较大，应该是安全的，以备将来考虑。因为万达觉得目前股市不稳定，这个时候上市风险会很大，所以撤回上市申请。

其对香港金融市场的卓越管理，标准的清晰化，高宽比的现代化，显示了其长远利益，未来不会再清除其新兴产业公司在香港出售。只要有意愿投资房地产的公司都不能在a股销售，万达商业公告称，申请取消a股IPO很可能是因为投资房地产。轻工行业的资产重组是当今流行的发展趋势。由于轻工业是在香港卖的，所以以服务业的名义卖不仅非常容易，而且PE也很高。

我觉得可能是因为王思聪自己不想还这些债。其实对于这样的选择，还有一个更深远的目标。这是因为与其投王思聪挥霍，不如自己赚钱。前段时间，王思聪因为股份被冻结，债务缠身的新闻成为热点之一。其实王思聪一直都很活跃，不仅在媒体面前，在“热搜”上也是如此。但被曝负债后，王思聪一直保持低调。

王健林为何大举投资东北？1.投资新项目王健林与长春市政府签署合作协议，拟投资1000亿元打造影视文化旅游项目。长春电影制片厂在国内电影史上的影响力还是比较大的。不仅获得了多项第一，而且经过多年的发展也逐渐形成了一定的规模。同时，对于万达集团来说，已经涉足电影行业，目前占据电影行业13%的市场份额，还建立了自己的影院。

对于万达突然一致减资，连续出售重大资产，众说纷纭。有人说王健林像李嘉诚一样“逃离”房地产，有人说万达在风险排查下急于降低负债率，还有人说万达因资金不足被迫出售资产。万达广场是万达集团的核心资产。对于万达的出售，官方表示这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场是第一批轻资产项目。所谓万达出售南昌西湖万达广场，纯属误会。

一方面，这是他的经营策略决定的。王健林一直在积极寻求万达的转型升级，以适应瞬息万变的市场环境，出售部分资产可以帮助万达调整资产结构，提高资产质量。另一方面，有媒体报道指出，王健林出售万达广场并非出售，而是交接，万达广场分为自己经营的和帮别人经营的。他卖的是后者，也就是负责选址、建设、运营，时机成熟会交给买家。