为什么被踢出万科的创始人王石？还有哪些创始人被踢出了互联网行业？今天我们就来聊聊那些被踢出去的创始人。创始人全部被踢出局:新月近年来，中国的餐饮市场一直在健康增长

为什么被踢出万科的创始人王石？还有哪些创始人被踢出了互联网行业？今天我们就来聊聊那些被踢出去的创始人。创始人全部被踢出局:新月近年来，中国的餐饮市场一直在健康增长，荀攸科技的创始人张兼维被“淘汰”了，为什么创始人会在创业公司上市前离职？创业公司上市前，有创始人辞职，所以可能是创始人:卖掉公司；被其他公司兼并重组后，被新公司踢出局；加入其他公司或者重新从事其他领域。

卢的支持率很高。但他为了留任董事长，篡改集团资金，为集团突然增加了上亿的盈利资金，因此也被调查。卢拒绝调查，引起董事会不满，被解职。由于瑞幸集团丑闻太严重，需要大换血，董事会在股东大会上一致表决罢免董事长陆。由于瑞幸未能偿还银行贷款，导致公司出现问题，那么董事会肯定会罢免陆，而神州系的实力未能保住陆的实际控股权。

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)是苹果的联合创始人，但他曾经被自己请来的员工赶出了自己创立的公司。原因是什么？1983年Lisa database和AppleIie发布，价格分别为9998美元和1395美元。然而Lisa昂贵的价格并没有太大的市场，Lisa盗用了苹果公司大量的研发资金。由于乔布斯的经营理念与当时大多数管理者不同，IBM推出个人电脑抢占了大片市场，总经理和董事们将失败归咎于董事长乔布斯，并于1985年4月被董事会决议撤销了他的经营权力。

“史蒂夫在那个年龄对公司了解不多。苹果的Lisa失败了，苹果3电脑也失败了。Apple2电脑已经接近产品寿命的尽头，这家公司需要现金流来资助麦金塔电脑的开发。”苹果董事会授权斯卡利解除乔布斯Mac部门主管的职务。最终，苹果创始人作为公司董事长，继续激化矛盾。

张兼维和徐苑曾经共同创立了迅游科技，如今却彻底反目成仇。事实上，荀攸科技上市后，公司的经营状况确实很差。在过去的两年中，荀攸科技损失高达20亿元。由于公司连年亏损的密切关系，张兼维和徐苑可能会争夺权力和利润。我希望荀攸科技能尽快走出这场风暴，有更好的发展。因为很多企业在创立之初，为了让公司快速发展，很多东西比如股权都没有划分清楚。等公司成熟了，这些问题就凸显出来了。

Text: Crescent近年来，中国的餐饮市场一直在健康增长。市场规模从2014年的2.9万亿增长到2019年的4.7万亿，年复合增长率为10.1%。受疫情影响，2020年餐饮市场规模将下降15.4%，至4万亿元。2021年，得益于疫情得到有效控制，全国餐饮收入回升至46895亿元，基本恢复到疫情前水平。预计2024年市场规模将达到6.6万亿。这些数字表明，餐饮业正逐渐迎来春天。

比如餐饮界的两大知名品牌俏江南和大娘水饺，现在的知名度已经不如从前，也没有列入2021年胡润发布的中国连锁餐饮企业价值榜。那么他们后来怎么样了？这两个品牌之所以从餐饮巨头陷入泥潭，很大程度上是因为品牌建立后盲目扩张，引进外资。可以说，他们善于创业，却不善于管理，导致“引狼入室”，交出自己的企业，最终沦为局外人。

高朋网创始人:创始人庄1号店创始人于刚，汽车之家CEO。6月26日上午，就在宝能和华润相继宣布反对万科重组，向世人宣告万科第一大股东宝能和第二大股东华润已经在一起之后，万科集团创始人王石在微信朋友圈发布消息:“生命轨迹(238)当华润这个你曾经依赖和信任的央企，公然联手你封杀的恶意收购方，全面否定万科管理层的时候，遮羞布全部被撕掉。

我还能说什么呢？“王石·王石悲惨地出局了。无独有偶，汽车之家CEO秦致给公司员工的邮件外流也印证了人们此前的猜测。汽车之家CEO秦致、汽车之家CEO秦致等管理层遭到清洗。邮件内容如下:“只是通知你，公司今天召开临时董事会，尼古拉斯和我被替换为公司的CEO和CFO。作为这个企业的家长，感谢大家的支持、帮助、包容和耐心。

创业公司上市前，有创始人辞职，所以可能是创始人:卖掉公司；被其他公司兼并重组后，被新公司踢出局；加入其他公司或者重新从事其他领域。原因只有两个:与新股东发展理念不符，无法与新进入的资本或股东就公司未来规划达成一致，被迫出局。内部权力和利益争夺公司控制权，以获得上市后的最大利益，并在斗争中被击败，被迫出局，因为创业公司发展过程中不断增加人员或资本，导致创始人股权被稀释，最终失去公司控制权。

北京点击科技有限公司现任董事长兼总裁王志东是Sina.com的创始人，带领Sina.com成为全球最大的中文门户网站。他是第一个编写Windows中文平台的程序员，被称为中国网络之王。1998年，王志东创立了Sina.com，2000年，新浪在美国成功上市。2001年6月1日，包括段永基在内的新浪五位董事在董事会上宣布，解除王志东在新浪的一切职务。王志东的退出，外界的看法是董事会不同意他为新浪设计的发展模式。事实上，王志东在与资本的博弈中失败了。

现在越来越多的人选择走上创业之路，都想做出一个绝地反击的故事。然而，很难判断一个企业是否成功。有的人创业几年，赚了很多钱，却赔了家。这算成功吗？有人把自己的公司做到了行业数一数二，然后公司被巨头收购，自己被“踢出去”。这算成功吗？最近有两件有趣的事。一是80后摩拜单车创始人胡玮炜套现，实现共赢。第二，90后ofo创始人戴威一直坚持独立运营，导致公司危机破产。

我们今天不讨论这个问题，因为这个问题本身没有确定的答案。今天我们就来聊聊那些被踢出去的创始人。陈是快的打车的创始人，快的打车和滴滴是同时创立的，很快就得到了阿里巴巴的投资。在最后的“烧钱大战”中，也是滴滴最大的竞争对手，但最终在资本的推动下与滴滴合并，其创始人陈随后被“出局”。2004年底，杨浩涌从朋友那里筹集了10万美元，回到北京开始创业。

王石的大部分原始资金都不是他自己的。比如你想自己创业，但是资金不够，就找朋友融资，当然你要给别人股份，但是这些投资人不负责具体操作，只分红。当然，作为创始人，王石肯定也有股份，但比例不高，万科上市后，王石几乎卖掉所有股票，套现。当然他后来也买了一些，但绝不是最大股东，王石在公司相当于一个普通的经理，但他长期控制着企业，福利待遇都由他负责。当然，原大股东也是默认的，现在大股东已经易主，新的大股东希望他离开，在法理上是完全合理的。